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独立した給与の代行の業者を通じて、中小企業に間接的に売るという、業者を介した独特の販売の形が最大の特徴。中小企業に直接売るより、低い費用で広げられる。感染症の救済の税の控除の処理で、一時的に急成長した経験も持つ。巨大な給与や人事のソフトの大手とは異なる、中小企業の市場に特化し代行業者を通じて売る小型の会社の立ち位置にいる。

中小企業に向けて、給与の計算や人事、福利厚生、勤怠の管理のソフトを月額で提供するのが事業の柱。十人から二百五十人ほどの規模の企業を主な相手にする。独立した給与の代行の業者や、提携の相手を通じて間接的に売る形が中心で、一部は直接も売る。感染症の時期には、その救済の税の控除の処理のサービスで一時的に急成長したが、その需要が落ち着いた後は成長が鈍った。巨大な給与の大手の下の市場で、中小企業に特化する。これらのソフトの月額の課金で稼ぐ構造になっている。

感染症の救済の税の控除の処理の市場が正常化し、その一時的な高い成長が終わる弱点を抱える。巨大な給与の大手が、中小企業の市場へさらに攻め込むこともある。販路となる給与の代行の業者が離れることもある。赤字が長く続く恐れもある。巨大な人事のソフトの大手に挟まれた、中小企業の市場での生き残りが常の課題になる。