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全米の百を超える拠点と、買収で加えた欧州のIT人材を束ね、データの分析を提案に生かす点が最大の特徴。買収で一気に規模を拡大した。一つの地域や分野に絞る人材の会社とは異なる、買収で全米と欧州に広げた人材派遣の会社の立ち位置にいる。

企業に人材を派遣して稼ぐのが事業の柱。一時の派遣や、正社員の紹介、契約の人材の供給を、全米の百を超える拠点を通じて企業に提供する。働いた人材の時間に応じた料が収入になる。買収を重ねて事業を広げ、欧州のIT人材も加えて、規模を一気に拡大した。人材の需要や、市場の動きを、データで分析して提案に生かす点も掲げる。これらの人材の派遣で稼ぐ構造になっている。

景気の悪化や、企業の採用の冷え込みで、人材の派遣の需要が一気に細る弱点を抱える。派遣の事業は利ざやが薄く、人件費の上昇に弱い。買収を重ねて急拡大したため、統合がうまくいかなければ、負債やのれんの重荷になる。規模に勝る人材の大手との争奪もある。事業を大きく転じたばかりで、実績の積み上げが乏しい。経済の波に業績が大きく左右される。