Avantor は「ラボ・バイオ製造の裏方」として、研究・生産の現場に必要な試薬と消耗品を供給する大型銘柄。
Thermo Fisher Scientific と並ぶ業界大手で、ラボ・バイオ製造業界が活発であれば需要が拡大する構造。細胞・遺伝子治療、GLP-1 薬、mRNA ワクチン等の新規モダリティ製造で追加需要。VWR 買収の負債負担と、バイオテック業界のサイクルの両面を抱える銘柄。


ラボ用品の垂直統合(自社製品+流通)。VWR 買収による世界最大級の研究者顧客基盤。バイオ医薬製造向けの高品質試薬・消耗品での差別化。Thermo Fisher と並ぶ業界2強。
試薬、化学品、消耗品、装置、サービスをバイオ製造、製薬、診断、先進技術、教育・政府の5大市場に提供。VWR(配送インフラ)統合で世界規模の配送網を持ち、自社製品(J.T.Baker 試薬など)と他社製品の両方を扱う。Laboratory Solutions と Bioscience Production の2セグメント。
バイオテック業界の VC 資金縮小で R&D 活動減。製薬業界のコスト削減でラボ用品予算圧迫。競合(Thermo Fisher、Merck KGaA)との価格競争。負債水準の重さ。
配当なし、負債削減と自社株買いを優先。買収後の統合・効率化を継続して実行。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -4.5%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Avantor は「ラボ・バイオ製造の裏方」として、研究・生産の現場に必要な試薬と消耗品を供給する大型銘柄。
Thermo Fisher Scientific と並ぶ業界大手で、ラボ・バイオ製造業界が活発であれば需要が拡大する構造。細胞・遺伝子治療、GLP-1 薬、mRNA ワクチン等の新規モダリティ製造で追加需要。VWR 買収の負債負担と、バイオテック業界のサイクルの両面を抱える銘柄。
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