American Water Works は「水道」という最も地味で必須の公益事業で立つ大型銘柄。
米国の水道インフラは数十年の老朽化で、連邦・州ともに大規模な更新投資が必要とされている。その中で、フラグメントな地方水道事業者を買収して規模を拡大する「ロールアップ」戦略で成長する唯一の大手上場会社。配当成長の安定性と、インフラ更新の長期テーマを両方持つ公益事業銘柄。

米国水道業界で唯一の大手上場会社。フラグメント化した地方水道市場(8万超の公共・民間事業者)で買収機会が豊富。老朽インフラ更新のための投資需要が数十年規模で続く。
米国14州で約1,400万人の顧客に水道・下水道サービスを提供する公益事業。規制下の料金ベース(Rate Base)に対する認可リターンで安定収益。中小規模の地方水道事業者の買収(tuck-in acquisitions)で継続的に事業規模を拡大。
規制当局からの料金認可拒否で投資回収遅れ。金利急低下で評価圧迫。大規模な水質問題(鉛パイプ、PFAS 等)による補償。異常気象による設備損壊。
連続増配を継続、設備投資と株主還元のバランスを取る経営。中小水道事業者の買収と統合を成長の主戦術として継続実行。
自己資本や流動性に弱さがあり、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで1年未満分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は 10.8%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
American Water Works は「水道」という最も地味で必須の公益事業で立つ大型銘柄。
米国の水道インフラは数十年の老朽化で、連邦・州ともに大規模な更新投資が必要とされている。その中で、フラグメントな地方水道事業者を買収して規模を拡大する「ロールアップ」戦略で成長する唯一の大手上場会社。配当成長の安定性と、インフラ更新の長期テーマを両方持つ公益事業銘柄。
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