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米国の中規模の都市に絞り、多数の地方のラジオ局を束ねて運営する家族経営という点が最大の特徴。大都市の巨大なメディアとは異なる、地方のラジオに密着する。全国の巨大な放送やネットの配信とは異なる、地方のラジオ局を運営する小型の家族経営の会社の立ち位置にいる。

地方のラジオ局を運営して稼ぐのが事業の柱。米国の中規模の都市で、十あまりの市場にわたり数十のラジオ局を運営する。番組の合間に流す広告の枠を、地元の企業や全国の広告主に売って収入を得る。近年は、ネットでの配信や、催しといった、ラジオ以外の収入も育てようとする。家族が経営を支配する。これらのラジオの広告で稼ぐ構造になっている。

広告がネットや配信に流れ、伝統的なラジオの広告が構造的に細る弱点を抱える。若い世代のラジオ離れも進む。景気の悪化は、地元の企業の広告を真っ先に減らす。重い負債を抱え、利払いの負担が経営を圧迫する。家族の支配による経営の硬直性もある。ネットの配信や催しの収入が、ラジオの落ち込みを埋めきれないこともある。

配当を出さず、負債の管理とラジオ以外の収入の育成を優先する経営。家族が支配し、率いる。地方のラジオ局の運営と、広告の収入の確保、ネットの配信や催しの育成、重い負債の管理を進める。地方のラジオへの集中と、負債の管理が、運営の中核になっている。

広告の需要と、聴取者、負債に依存する。地元や全国の企業のラジオへの広告の支出が保たれるか、聴取者をつなぎ留められるか、ネットの配信や催しの収入を育てられるか、そして重い負債の利払いをこなせるかが、業績を左右する大きな前提になる。