BlackLine は、企業の経理部門が毎月行う決算の作業を自動化するソフトを提供する会社だ。
最大の強みは、目立たないが不可欠な決算の自動化で先頭に立つ地位と、会計の基幹システムとの公式の連携、いったん導入すると入れ替えにくい粘り強さにある。一方で基幹システムを持つ巨大企業が同じ機能を自前で取り込めば最大の存在意義が揺らぎ、景気後退による投資の鈍化や新興との競争、黒字化の遅れも弱みになる。BL を読むときは、経理の情報投資と基幹システムとの連携、契約の継続を軸に見るとよい。

経理の決算という、目立たないが企業に不可欠な作業の自動化で先頭に立つ地位と、会計の基幹システムとの公式の連携が最大の強み。大企業の経理に深く入り込んだ機能の充実度を持ち、いったん導入すると入れ替えにくい粘り強さがある。専業ゆえの機能の深さと改善の速さで差をつける立ち位置にいる。
大企業の経理部門が毎月や四半期ごとに行う決算の作業を自動化するソフトを月額で提供するのが収益の柱。表計算と手作業で何週間もかかっていた、口座の照合や仕訳、入金の消し込みといった地味な作業を、数日に短縮する。会計の基幹システムと連携して動く。いったん業務に組み込まれると外しにくく、契約が積み上がる構造になっている。
会計の基幹システムを持つ巨大企業が、決算の自動化機能を自前で取り込めば、最大の存在意義が揺らぐ。景気後退で経理の情報投資が絞られれば、新規の契約が鈍る。同種の機能を持つ新興との価格競争もある。黒字化が遅れれば、資金繰りへの不安が株価に重くのしかかる。
配当を出さず、現金を機能の開発と販売の拡大に充てて成長と黒字化の両立を目指す経営。会計の基幹システムの提供元との連携を通じた販売の拡大を重んじる。中小企業向けへの展開で市場を広げつつ、決算自動化の専業としての深さを磨く方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 10.2%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
BlackLine は、企業の経理部門が毎月行う決算の作業を自動化するソフトを提供する会社だ。
最大の強みは、目立たないが不可欠な決算の自動化で先頭に立つ地位と、会計の基幹システムとの公式の連携、いったん導入すると入れ替えにくい粘り強さにある。一方で基幹システムを持つ巨大企業が同じ機能を自前で取り込めば最大の存在意義が揺らぎ、景気後退による投資の鈍化や新興との競争、黒字化の遅れも弱みになる。BL を読むときは、経理の情報投資と基幹システムとの連携、契約の継続を軸に見るとよい。
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