
配当を出さず稼ぎを再投資する、黒字で財務も底堅い会社
米国最大の住宅建材流通で、大手住宅メーカーに対する「ワンストップ」供給能力。プレハブ部材の自社生産で付加価値を上乗せ。BMC 合併による全国網と規模の経済。
米国全州の住宅建築業者・リフォーム業者向けに、木材製品(エンジニアードウッド、プレハブトラス、プレカットドア・窓等)、建材、建具を供給。自社工場で部材(壁パネル、床パネル、屋根トラス)をプレハブ加工することで、建築業者の工期短縮を提供。建材の販売に加え、付加価値サービス(設計、現場配送、リキッドファイナンス)でマージン確保。BMC 合併(2021年)で全米展開完成。
住宅ローン金利上昇で新築着工減。木材価格急落で粗利率圧迫。大型住宅建設業者の直接調達化。人件費インフレ。プレハブ工場の稼働率低下。
配当はなし、大規模自社株買いで株主還元。住宅市場回復期のキャッシュフローを株式償却に振り向け、EPS 複利成長を狙う。
米国の住宅新築着工、住宅ローン金利、木材価格、大手住宅建設業者(D.R. Horton、Lennar、PulteGroup 等)との関係に依存。
資産 $11.2B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $4.4B(39%)。
おおむね健全。一部の指標に改善余地
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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