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強み

女性から先に送るという一点の設計思想で他と分かれ、そこに欧州と南米へ根を張るBadooが重なる。恋愛から離れた友達探しまで同じ会社が抱える組み合わせは、単一アプリの競合には作りにくい。

成長ドライバー

2014年に始めたBumble、2006年に始まり欧州と南米で強いBadoo、友達探しのBFFを運営し、無料で使わせて一部の利用者が課金する形で稼ぐ。2025年の有料利用者はBumbleが約240万人、Badooと他アプリを合わせて約120万人だった。

リスク

最大手の出会いアプリが勢いを取り戻せば、BumbleもBadooも有料利用者を持っていかれる。友達探しのBFFが課金に届かなければ、2025年7月にFruitzを手放したこの会社に、次に差し出すものが残らない。

経営の癖

Bumbleを作った創業者Whitney Wolfe Herd氏がCEOを務め、議決権の重い株式を通じて会社の舵を自ら握る体制を敷く。2025年にはFruitzを手放し、友達探しをBFFへ作り替えるなど、抱えるアプリの数を絞り込む判断を続ける。

読みの軸

約240万人と約120万人という2つの有料利用者の数と、1人あたりの単価が保てるかで売上が決まる。出会いアプリ市場が成熟するなか、2023年に独立させ2025年9月に米国でBFFへ作り替えた友達探しが課金にたどり着けるかも重い。

この会社をどう読むか

マッチが成立しても24時間以内に誰も話しかけなければ、そのつながりは消える。急かす作りだが、そのぶん話しかけられないまま残るつながりは溜まりにくい。

同じ会社が持つBadooは、相手の同意を待たずに直接メッセージを送れる、ほぼ逆の作りをしている。土台の仕組みは共通で、片方で試した機能をもう片方へ移せるため、正反対の設計を並べても開発の手間は増えにくい。

バランスシート (要約)

資産 $1.4B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $570M(40%)。

財務状態スコア
B赤字先行

本業は赤字で現金を減らしている段階。黒字化の道筋が焦点

資産 (合計)
$1.4B前期比 −43.6%
2,002位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$176M
  • 他の流動資産$130M
  • 固定資産$1.1B
負債 (合計)
$855M前期比 −49.7%
1,921位 / 4,239社
  • 流動負債$138M
  • 長期借入金$583M
  • 短期借入金$6M
純資産
$570M前期比 −30.9%
1,787位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
43%
2022
44%
2023
45%
2024
33%
2025
40%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。

収益性 (TTM)

売上高
$966M
1,565位 / 3,391社
売上成長率
−9.9%
粗利率
—
営業利益率
−83.4%
純利益率
−71.8%
ROE
−121.6%
ROIC
−54.9%
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
$250M
1,260位 / 4,104社
フリーCF
—
営業CFマージン
25.9%
現金燃焼
判定不能

配当

無配

配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Bumble の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。