Bank of the James は、バージニア州中部の特定の地域を地盤に、伝統的な銀行業を営む超小型の地方銀行だ。
最大の特徴は、バージニア州中部という特定の地域に深く根ざし伝統的な銀行業を貫く点と、地域密着、配当を続ける姿勢にある。一方で商業用の不動産の信用の悪化が弱点で、金利の急変による利ざやの圧迫、規模で勝る銀行との争奪、一つの地域への偏り、信用の引当や規制の費用も弱みになる。BOTJ を読むときは、地域経済と金利、商業用不動産を軸に見るとよい。
バージニア州中部という特定の地域に深く根ざし、伝統的な銀行業を貫く点と、地域密着、配当を続ける姿勢が最大の特徴。広い地域に展開する大手とは異なる、特定の地域に集中する超小型の地方銀行の立ち位置にいる。
地盤とする地域で預金を集め、それを融資に回して利ざやを得るのが事業の柱。バージニア州中部の特定の地域に支店を構え、地域の中小の企業や、商業の不動産、住宅、消費者に融資する。住宅ローンの仲介や、資産の運用の助けといった役務も手がける。大都市ではなく、地方の町に密着する伝統的な銀行業を貫く。配当を続ける。集めた預金と貸出の金利差で稼ぐ構造になっている。
商業用の不動産、とりわけオフィスの信用の悪化が弱点になる。金利の急な変化は利ざやを圧迫する。地域で規模に勝る銀行との、預金やシェアの争奪もある。一つの地域に偏るため、その経済の不調が業績に直に響く。信用の引当の積み増しや、規制の対応の費用もある。総資産が小さく、規模の不利も付きまとう。
配当を続ける堅実な地方銀行の経営。現在の経営者が率いる。地域への融資と預金の管理、商業用の不動産の信用の管理、資本の保全を進める。特定の地域への集中と、長年の配当の維持が、運営の中核になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 6.0%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Bank of the James は、バージニア州中部の特定の地域を地盤に、伝統的な銀行業を営む超小型の地方銀行だ。
最大の特徴は、バージニア州中部という特定の地域に深く根ざし伝統的な銀行業を貫く点と、地域密着、配当を続ける姿勢にある。一方で商業用の不動産の信用の悪化が弱点で、金利の急変による利ざやの圧迫、規模で勝る銀行との争奪、一つの地域への偏り、信用の引当や規制の費用も弱みになる。BOTJ を読むときは、地域経済と金利、商業用不動産を軸に見るとよい。
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