BRIA

自社のブランドではなく、有名ブランドの女性用下着を、企画から物流までまとめて裏方として請け負う点が最大の特徴。自前のブランドを売る会社とは、立ち位置が違う。女性用下着の企画と供給の会社の立ち位置にいる。

女性用下着の企画と供給が事業の柱。世界の有名なブランドに代わって、ブラジャーや下着、寝間着、水着といった女性用の衣料を、企画や試作から、調達、製造、品質の管理、配送までまとめて請け負う。自社のブランドは前面に出さず、各ブランドの名で並ぶ製品を裏方として作って供給する。北米や欧州、アジアなど世界の市場に届ける。ブランドが企画から物流まで自前で抱えずに済むよう、その一切を引き受ける。下着の供給の裏方を担い、その製造と役務の対価で稼ぐ形になっている。

ブランドの裏方として作るため、利幅が薄く、ブランドの都合に左右される弱点を抱える。扱うブランドが発注を絞ったり、別の供給先に切り替えたりすれば、売上が一気に細る。下着の需要は景気や流行に左右され、売れ行きが鈍れば在庫を抱える。少数の大口のブランドに売上が偏りやすい。原材料や人件費、為替の変動も利幅を圧迫する。製造を担う以上、品質の問題は信用を傷つける。供給網の混乱にも弱い。利幅が薄く、振れやすい。

配当を出さず、ブランドの受注と供給の効率に重きを置く経営。下着の企画と製造、調達と品質の管理、配送を進める。女性用下着の企画と供給が、運営の中核になっている。

ブランドの受注と、消費者の支出、そして製造の費用に依存する。下着のブランドからの受注がどれだけ取れるか、消費者が衣料にお金をかけるか、原材料や人件費など製造の費用を抑えられるかが、行方を左右する大きな前提になる。