Peabody Energy は「石炭は終わり」と思われた 2020年代に、AI データセンター電力需要と冶金炭需要で意外にしぶとく残る銘柄。
脱炭素の逆風と、短期的な石炭需要の持続(特にアジアの冶金炭)が両方効く。米国最大の石炭会社として配当再開・自社株買いで株主還元を強化する過渡期の経営。石炭需要が続く間の高配当高 FCF 銘柄として扱う性格。


米国最大の石炭採掘会社としての規模と、米国内・豪州の 2軸ポートフォリオ。一般炭(発電向け)と冶金炭(製鉄向け)の両方を持つ多角性。
米国 Powder River Basin(PRB)、イリノイ Basin、サザンウエストバージニアで一般炭・冶金炭を採掘。豪州(クイーンズランド)で冶金炭を採掘、アジア・欧州に輸出。電力会社・製鉄業者向けの長期契約と、スポット市場販売の組み合わせ。
米国石炭火力の加速的閉鎖。冶金炭需要の長期減少(EAF 電炉への置き換え)。豪州の輸出税・規制。天然ガス価格の長期低迷で石炭が電力市場で競争負け。
配当を復活、自社株買いで株主還元。環境規制の逆風と、短期の需要回復の両方を見ながら機動的な資本配分。
自己資本と現金は厚めだが、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約7年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -8.1%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Peabody Energy は「石炭は終わり」と思われた 2020年代に、AI データセンター電力需要と冶金炭需要で意外にしぶとく残る銘柄。
脱炭素の逆風と、短期的な石炭需要の持続(特にアジアの冶金炭)が両方効く。米国最大の石炭会社として配当再開・自社株買いで株主還元を強化する過渡期の経営。石炭需要が続く間の高配当高 FCF 銘柄として扱う性格。
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