BURU

青色のレーザーの会社として上場した出自から、自前で事業を育てるのではなく、防衛や安全保障の会社への出資や提携を寄せ集めて投資会社のように転じかけている点が最大の特徴。本業を伸ばす会社とは異なる。青色レーザーから防衛へ転じかけた超小型の会社の立ち位置にいる。

もとは、青色の光を使うレーザーの機器を作る会社だった。金属を溶かしてつなぐ作業に向いた波長で、銅などの溶接や立体の造形を狙っていた。しかし本業は伸び悩み、今は防衛や安全保障の分野へ大きく転じかけている。欧州の銃の名門の会社の株を少し買ったり、装甲の車両や無人機、関連の技術を持つ会社へ出資したり手を組んだりして、防衛の事業の寄せ集めを作ろうとする。新株や借り入れで資金をつなぐ。これらの出資や提携で稼ごうという構造を描く。

事業を続けられるかに疑問符が付くほど資金繰りが厳しく、存続そのものが危うい弱点を抱える。青色のレーザーの本業の売却が進まなければ、資金が詰まる。出資した防衛の会社が立ち上がらなかったり、買った株の価値が下がったりすれば、転換の前提が崩れる。身内に近い相手との取引が多く、統治への疑念も招く。借金が株に変わる仕組みで、持ち分が極端に薄まる。上場廃止も現実味を帯びる。