BW

一つの燃料に絞らず、石炭から天然ガス、水素、廃棄物、バイオマスまで扱えるボイラー技術を持つ。他社が作った設備まで面倒を見る広いアフターマーケット網と組み合わさっている点が競合と違う。

発電所や工場に、廃棄物・バイオマス・石炭・天然ガスを燃やすボイラーと、排煙から硫黄や窒素の酸化物を取り除く装置を納める。据え付けた後の部品供給や補修といったアフターマーケットが、長く続く収入になる。

石炭火力の閉鎖が世界で進めば、新設と保守の両方で足場が細る。インフレや金利上昇、関税、地政学的な混乱によるコスト増と納期の遅れも、利益率をたびたび削ってきた。

非中核事業を売却して身軽になり、2025年第4四半期に事業区分を「B&W」1つへ集約した。整理で得た資源を、データセンターや水素・合成ガスといった新しい需要先への営業に振り向けている。

電力会社や産業顧客が設備投資と保守にいくら使うかで受注が決まる。近年はAIデータセンターや石油・ガス関連の設備更新を、新しい需要の受け皿として前面に出している。