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Broadway Financial2021年の合併を機にデラウェア州の公益法人へ転換し、見過ごされてきた地域への貢献を会社の目的そのものに書き込んだ。この立場が、使命に共感する預金者という他行にはない資金源につながっている。
傘下のCity First Bankが預金を集め、その大半を5戸以上の集合住宅と商業用不動産への融資に回す。預金金利と貸出金利の差が収入で、2025年末には集合住宅向けが貸出全体の6割弱を占めた。
一つの資産に寄っているぶん、金利上昇や賃貸不動産の値崩れが直撃しやすい。対象とする地域は景気後退の影響を受けやすく、地域再投資へ向かう資金や制度が細れば預金の集めやすさも変わる。
使命に沿った融資を広げることと、銀行として採算を保つことを両立させる運営を続けている。ワシントンDCでは教会向けの融資も扱うなど、地域ごとの事情に合わせて貸出先を選ぶ。
集合住宅向けの融資が焦げ付かずに回るかどうかに、業績の大半がぶら下がる。非営利団体や自治体、使命に賛同する法人からの預金をどれだけ抱え続けられるかが、貸出の原資を決める。
この会社をどう読むか
Broadway Financialの貸出は、6割近くが5戸以上の賃貸集合住宅に向かっている。
2021年にワシントンDCの銀行と合併したこの持株会社は、同時にデラウェア州の公益法人へ転換し、見過ごされてきた地域を支えることを会社の目的に据えた。傘下のCity First Bankはロサンゼルスと近郊のイングルウッド、ワシントンDCの三拠点で営み、使命に賛同する非営利団体や自治体の預金を原資にする。集中と小ささが強みでも弱みでもある銀行で、集合住宅の市況がそのまま成績表になる。
バランスシート (要約)
資産 $1.3B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $263M(20%)。
本業は黒字だが、設備投資が大きく手元の現金は流出している段階
- 現金・現金同等物$11M
この判定で見た指標: 自己資本比率。預金や保険の準備金が負債に立つ業態のため、流動比率と D/E は判定に使わず、自己資本比率を同業の中央値と比べています。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $184K
- 売上成長率
- 18.7%
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- —
- 純利益率
- —
- ROE
- −9.4%
- ROIC
- —
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $230K
- フリーCF
- −$13K
- 営業CFマージン
- 125.0%
- 現金ランウェイ
- 約808年
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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