Carrier Global は、ビルや家庭の空調と、食品を冷やす冷凍冷蔵設備を作る世界大手だ。
複合企業から独立したのを機に、空調と冷却へ事業を絞り込んだ専業企業だ。気候変動で冷房の需要が高まり、省エネや脱炭素で「より効率の高い空調」への置き換えが進む流れは、まさにこの会社の追い風になっている。設備を納めた後の保守や買い替えで継続的に稼げる点も底堅さを支える。CARR を読むときは、建設・設備投資の波と、省エネ・脱炭素という長期トレンドの両面で見るとよい。
空調と冷却に事業を絞り込み、省エネ・脱炭素という構造的な追い風を正面から受けられる点が強み。設備を納めた後の保守や買い替えで継続的に稼げる事業基盤が、景気の谷でも収益を下支えする。
ビルや家庭の冷暖房・空調設備と、食品や医薬品を冷やして運ぶ冷凍冷蔵の設備の販売が収益の柱。これに、設置した設備の保守・点検という継続収入が加わる。建物や輸送が使われ続ける限り、点検や買い替えの需要が出る構造になっている。
景気後退で建設や設備投資が冷えると、新しい空調設備の需要が鈍る。エネルギー効率を競う他社との競争や、部品供給網の混乱、原材料費の高騰も、利益を圧迫する要因になる。
複合企業から独立したのを機に、空調・冷却へ事業を絞り込んだ専業の経営。配当と自社株買いで株主に還元しつつ、省エネ・脱炭素という需要の伸びる分野へ投資を集中させる方針が特徴になっている。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 7.9%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Carrier Global は、ビルや家庭の空調と、食品を冷やす冷凍冷蔵設備を作る世界大手だ。
複合企業から独立したのを機に、空調と冷却へ事業を絞り込んだ専業企業だ。気候変動で冷房の需要が高まり、省エネや脱炭素で「より効率の高い空調」への置き換えが進む流れは、まさにこの会社の追い風になっている。設備を納めた後の保守や買い替えで継続的に稼げる点も底堅さを支える。CARR を読むときは、建設・設備投資の波と、省エネ・脱炭素という長期トレンドの両面で見るとよい。
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