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米国の医療の人材派遣で、最大手に次ぐ業界二番手という地位が最大の特徴。買収を重ねて事業を広げてきた歴史を持つ。出張の看護師や医師の派遣に加え、人材の管理を支える仕組みでも競う。看護師不足という長期の構造の課題に支えられる。一般の人材派遣とは異なる、医療の人材の派遣に特化した業界二番手の小型の会社の立ち位置にいる。

病院や医療の施設に向けて、人材を派遣するのが事業の柱。柱は三つで、勤務地を移動しながら働く出張の看護師や専門職の派遣、医師の派遣、そして人材の管理を支える仕組みの提供からなる。米国の病院や医療の施設に、必要な人材を必要な期間だけ送り込む。同業の最大手と並ぶ業界の二強の一角を占める。買収を重ねて事業を広げてきた。派遣した人材の対価で稼ぐ構造になっている。

看護師の不足が和らげば、派遣の単価が下がる弱点になる。病院が、自前で人材を採用する動きを強めれば、派遣の需要が減る。同業の最大手との価格の競争も激しい。感染症の特需の反動による業績の減速が続くこともある。医療の人材の派遣という分野は、医療機関の景気や、人材の需給の変動に業績が左右されやすい。