CENT

ペットと園芸という、季節性や景気への感応の異なる二本の柱を併せ持ち、互いの波を和らげる分散の効果が最大の強み。長年の買収で多くのブランドを積み上げ、量販店やホームセンターとの深い関係を築く。単一の分野に頼る同業とは異なる、ペットと園芸の二本柱で稼ぐ多角化した消費財の立ち位置にいる。

暮らしに身近な二つの分野の消費財を作り、売るのが事業の柱。柱は二つで、犬や猫、鳥、観賞魚、小動物向けの飼育の用品をそろえたペットの事業と、芝生の種や殺虫剤、芝のケア用品をそろえた園芸の事業からなる。いずれも長年の買収で多くのブランドを取り込んだ。量販店やホームセンター、ペット専門店を通じて販売する。ペットと園芸の用品の販売で稼ぐ構造になっている。

感染症の時期に膨らんだペットや園芸の需要が、その後に反動で冷えた弱点を抱える。量販店の安い自社ブランドが、価格で攻め込む。園芸は天候に左右され、不順な年は売上が落ちる。ネット通販の広がりは、実店舗の小売を圧迫する。多くのブランドを抱えるゆえ、その統合や、一部の不振が全体に響くこともある。