CF Industries は、天然ガスを原料に窒素肥料を作る世界大手だ。
最大の強みは、北米の安い天然ガスを原料に使える立地と、低コストで大量に生産できる規模にある。原料費の安さが、肥料相場が下がっても耐えやすいコスト構造を生む。食料生産に欠かせない肥料の世界大手として、安定した需要を取り込める。一方で業績は肥料の市場価格に直結し、相場が下落したり原料のガスが高騰したりすると採算が悪化する。CF を読むときは、肥料の需要と、天然ガス・肥料の相場を軸に見るとよい。
北米の安い天然ガスを原料に使える立地と、低コストで大量に生産できる規模が最大の強み。原料費の安さが、肥料相場が下がっても耐えやすいコスト構造を生む。食料生産に欠かせない肥料の世界大手として、安定した需要を取り込める立ち位置にいる。
天然ガスを原料に、農作物の生育に欠かせない窒素肥料を作って販売するのが収益の柱。北米の安い天然ガスを生かして低コストで大量に生産する。肥料の市場価格でそのまま売上が決まり、原料のガスが安く肥料が高いほど採算が良くなる、市況に左右される構造になっている。
肥料の市場価格が下落すると、収益が一気に落ち込む。原料の天然ガスの価格が上昇し、肥料価格に転嫁しきれないと採算が悪化する。世界的な供給過剰や、穀物相場の下落による農家の買い控えも、収益の重しになりうる。
配当を出しつつ、肥料相場の波に備えて財務を整え、低コストの生産能力に投資する経営。安い天然ガスを生かしたコスト優位を保ち、好況期に稼いだ資金を株主還元や設備に振り向けつつ、市況の下落に耐える体力を維持する方針が特徴になっている。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は -14.1%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
CF Industries は、天然ガスを原料に窒素肥料を作る世界大手だ。
最大の強みは、北米の安い天然ガスを原料に使える立地と、低コストで大量に生産できる規模にある。原料費の安さが、肥料相場が下がっても耐えやすいコスト構造を生む。食料生産に欠かせない肥料の世界大手として、安定した需要を取り込める。一方で業績は肥料の市場価格に直結し、相場が下落したり原料のガスが高騰したりすると採算が悪化する。CF を読むときは、肥料の需要と、天然ガス・肥料の相場を軸に見るとよい。
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