安定して稼ぎ、配当も出す手堅い会社
ホスピス（VITAS、全米 1位）と配管（Roto-Rooter、全米 1位）という両方でリーダー。異色の多角化で、景気サイクル分散（ホスピスはディフェンシブ、配管は景気感応度中程度）。
VITAS Healthcare（米国最大のホスピスサービス、終末期ケア）と Roto-Rooter（家庭・商業向けの配管修理・排水清掃、全米最大チェーン）の 2セグメント。共通点はほとんどない異色の複合体だが、どちらも分野で米国トップ。
VITAS の Medicare 償還切り下げ。ホスピス業界の規制・コンプライアンス問題（過去に訴訟歴あり）。介護スタッフ不足。Roto-Rooter の競合拡大（Roto-Rooter 以外の配管修理チェーン）。
連続増配を継続、自社株買いで株主還元。両事業は別運営で、コングロマリット型の資本配分。
VITAS は Medicare/Medicaid 償還レート、終末期ケアの需要（高齢化）、看護師・介護士の確保に依存。Roto-Rooter は住宅サービス需要、人件費、緊急対応の実行力に依存。
資産 $1.5B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $979M（64%）。
おおむね健全。一部の指標に改善余地
読み込み中…
