ChargePoint は「EV 充電インフラの先行組」として、EV 普及に賭けた銘柄の中で苦戦を続ける代表例。
株価は IPO 直後の高値から 95% 以上下落し、生き残り戦略を模索中。EV 普及が実現すれば急回復するが、普及のペースが想定より遅く、競合(Tesla、EVgo 等)との競争の中で差別化が問われる。高リスク・テーマ賭けの典型的な銘柄。

北米最大の充電ネットワーク(数百万ポート)。オープン規格(CCS、NACS 両対応)で汎用性。商業向けのソフトウェアプラットフォーム(運営管理)で差別化。
北米・欧州で EV 充電ステーションの製造(Networked Charging Systems)、ソフトウェア(充電管理プラットフォーム:ChargePoint Cloud)、メンテナンス・サービスを提供。商業(職場、小売、駐車場)、住宅(マルチユニット、戸建て)、フリート(トラック、バス、輸送業)向けの 3セグメント。2021年 SPAC 経由上場。
EV 普及が想定より遅い。Tesla の NACS 規格拡大で ChargePoint の CCS 充電器需要減(一部和解)。IRA の補助金縮小。資金枯渇で希薄化・事業縮小。
配当なし、事業再編と負債削減を最優先。EV 市場が想定より遅れたため、経営は生存戦略の段階。
自己資本や流動性に弱さがあり、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約2年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -4.2%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
ChargePoint は「EV 充電インフラの先行組」として、EV 普及に賭けた銘柄の中で苦戦を続ける代表例。
株価は IPO 直後の高値から 95% 以上下落し、生き残り戦略を模索中。EV 普及が実現すれば急回復するが、普及のペースが想定より遅く、競合(Tesla、EVgo 等)との競争の中で差別化が問われる。高リスク・テーマ賭けの典型的な銘柄。
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