CITR

山火事を抑える薬剤や難燃の薬剤を、人や環境への害が少ない形で作り、公的な安全の認定を持つ点が最大の特徴。環境への配慮を競合との違いとして掲げる。汎用の防火の薬剤の大手とは異なる、環境に配慮した防火や難燃の薬剤に特化した小型の会社の立ち位置にいる。

環境に配慮した防火や難燃の薬剤を作って売るのが事業の柱。山火事の広がりを抑える薬剤や、住宅を火から守る薬剤、木材や建材に塗って燃えにくくする処理剤を手がける。人や環境への害が少ないことを示す公的な安全の認定を持つ点を、競合との違いとして掲げる。買い取った技術をもとに、薬剤の改良を続ける。まだ商業化の途上にある。これらの防火や難燃の薬剤の販売で、いずれ稼ぐ構造を描く。

商業化のごく初期で、採用が思うように広がらない弱点を抱える。山火事の薬剤は、すでに大手が市場を握り、価格や実績で割って入るのが難しい。需要は、山火事の発生という天候の要素に左右される。環境への配慮を売りにしても、価格や効き目で見劣りすれば採用されない。収入が乏しいなか赤字が続き、現金が細れば増資で持ち分が薄まる。

配当を出さず、薬剤の改良と商業化への投資を優先する経営。現在の経営者が率いる。防火や難燃の薬剤の製造と、安全の認定の活用、自治体や業者への売り込み、赤字の中の資金の管理を進める。環境に配慮した防火の薬剤への特化と、商業化の推進が、運営の中核になっている。

山火事の需要と、認定、商業化に依存する。山火事の多発や、防火の規制の強まりで薬剤の需要が増えるか、環境に配慮した安全の認定の強みを生かせるか、自治体や林業、建材の業者に採用されるか、そして商業化を進めて採算に乗せられるかが、業績を左右する大きな前提になる。