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自らは掘らず、広い土地と地下の鉱業の権利を持って、採掘や伐採、地表の利用の料を受け身で受け取る地主の仕組みが最大の特徴。掘削の費用や危うさを負わない。自ら掘る石油会社とは異なる、土地と鉱業権を持つ地主に徹する超小型の会社の立ち位置にいる。

土地と鉱業の権利を持ち、それを使わせて稼ぐのが事業の柱。ルイジアナ州南西部に、数万エーカーの土地と、その地下の石油やガス、木材、地表の利用の権利を持つ。自らは掘らず、石油やガスの会社に採掘を許して産出の取り分を受け取り、木材を売り、地表を使わせて料を得る。古くからの地主の会社で、地主として受け身で収入を得る仕組みを取る。これらの土地と鉱業権から上がる料や取り分で稼ぐ構造になっている。

自ら掘らず、石油やガスの会社の採掘の活動に依存するため、その動向に収入が左右される弱点を抱える。原油や天然ガス、木材の価格の下落は、取り分や売上を直に細らせる。持つ土地が限られ、新たな産出の源が乏しい。地下の資源はいずれ枯れていく。収入が少数の採掘や伐採に偏り、業績の振れが大きい。地主ゆえ、自ら成長を作りにくい。

受け身で土地と鉱業権から収入を得る地主の経営。現在の経営者が率いる。土地と鉱業の権利の保有と、採掘や伐採を許す相手の管理、地表の利用の料の徴収、受け取る取り分の管理を進める。地主として受け身で収入を得る仕組みが、運営の中核になっている。

原油と木材の価格と、採掘の活動、土地の利用に依存する。地下から採れる石油やガスの価格と産出が保たれるか、木材の価格や伐採が活発か、地表の利用の需要があるか、そして自ら掘らずに受け取る取り分が安定するかが、業績を左右する大きな前提になる。