Colgate-Palmolive は、歯磨きを中心に、洗剤やペット用品を世界中で売る日用品大手だ。
オーラルケアで世界トップクラスのシェアを持ち、毎日繰り返し買われる生活必需品ゆえ需要が崩れにくい。誰もが知るブランドへの信頼が「多少高くても買ってもらえる」価格決定力を生み、原材料高の局面でも利益を守る。利益率の高いペットの療法食という独自の柱も持つ。CL を読むときは、ブランド力による値上げの強さと、新興国での販売の伸びを軸に見るとよい。

歯磨きで世界トップクラスのシェアを持ち、品質への信頼で値上げを受け入れてもらえる価格決定力が強み。新興国に早くから根を張った販売網と、利益率の高いペットの療法食という独自の柱も持つ。
歯磨きや歯ブラシといったオーラルケア製品が収益の柱で、世界で高いシェアを持つ。これに、洗剤やせっけんなどの家庭用品、そして利益率の高いペット用の療法食が加わる。毎日繰り返し買われる生活必需品ゆえ、安定した売上が積み上がる構造になっている。
原材料費の高騰を値上げで吸収できないと、利益率が圧迫される。割安なプライベートブランドへの流出や、海外売上が大きいゆえの新興国の通貨安も、業績を押し下げる要因になる。
半世紀を超える連続増配で知られる、株主還元を徹底した堅実な経営。主力のオーラルケアとペット療法食に集中し、新興国での販売を広げつつ、安定したキャッシュを還元とブランド投資へ回す方針が特徴。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 4.3%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Colgate-Palmolive は、歯磨きを中心に、洗剤やペット用品を世界中で売る日用品大手だ。
オーラルケアで世界トップクラスのシェアを持ち、毎日繰り返し買われる生活必需品ゆえ需要が崩れにくい。誰もが知るブランドへの信頼が「多少高くても買ってもらえる」価格決定力を生み、原材料高の局面でも利益を守る。利益率の高いペットの療法食という独自の柱も持つ。CL を読むときは、ブランド力による値上げの強さと、新興国での販売の伸びを軸に見るとよい。
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