Comcast は、米国最大級のケーブルネット・通信会社でありながら、放送局や映画スタジオ、テーマパークまで持つ複合企業だ。
土台となるのは、家庭向けの高速インターネットという生活インフラの安定収入だ。この安定した稼ぎが、衰えるケーブルテレビや、競争の激しい動画配信、景気に左右されるテーマパークといった変化の大きい事業を支えている。CMCSA を読むときは、インターネット契約の底堅さと、メディア・娯楽事業の転換がどこまで進むかを合わせて見るとよい。

家庭向けの高速インターネット網という安定したインフラに、映画・放送・テーマパークという娯楽資産を組み合わせた複合力が強み。通信の安定収入が、変化の激しいメディア事業の転換を支える土台になっている。
収益の柱は、家庭向けのインターネットとケーブルテレビの月額収入。これに、テレビ局や映画スタジオ、動画配信、そしてテーマパークの事業が加わる。生活インフラとしての通信収入を土台に、メディアと娯楽で稼ぐ構造になっている。
携帯通信会社の参入でインターネット契約を奪われると、安定収入の柱が揺らぐ。ケーブルテレビの契約者減が続き、動画配信が採算に乗らず、景気後退でテーマパークの集客が落ちると、複数の事業が同時に苦しむリスクがある。
安定した増配と自社株買いで株主に還元しつつ、動画配信やテーマパークへ投資する経営。衰えるケーブルテレビを抱えながら、インターネットの安定収入を土台に、娯楽事業の成長へ資源を振り向ける方針が特徴。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 0.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Comcast は、米国最大級のケーブルネット・通信会社でありながら、放送局や映画スタジオ、テーマパークまで持つ複合企業だ。
土台となるのは、家庭向けの高速インターネットという生活インフラの安定収入だ。この安定した稼ぎが、衰えるケーブルテレビや、競争の激しい動画配信、景気に左右されるテーマパークといった変化の大きい事業を支えている。CMCSA を読むときは、インターネット契約の底堅さと、メディア・娯楽事業の転換がどこまで進むかを合わせて見るとよい。
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