Cencora は、製薬会社から薬を仕入れて全米の薬局や病院に届ける、医薬品流通の最大手の一角だ。
一つあたりの利幅は薄いが、膨大な量を効率よくさばく巨大な配送網が参入を阻む壁になっている。薬という生活に欠かせないものを安定して届けるインフラ的な立場ゆえ、需要は景気に左右されにくい。特に、がん治療など専門性の高い薬の流通に強みを持つ。COR を読むときは、薄利を支える物流の規模と効率、そして薬価規制や訴訟というリスクを軸に見るとよい。


全米をカバーする巨大な配送網と、膨大な量を効率よくさばく規模が、新規参入を阻む強み。薬という生活に欠かせないものを安定して届けるインフラ的な立場で、特にがん治療など専門薬の流通に強みを持つ。
製薬会社から大量の薬を仕入れ、全米の薬局や病院、医療機関に届ける流通事業が収益の柱。一つあたりの利幅は薄いが、膨大な量を効率よく配送する規模で稼ぐ。特に、がん治療など専門性の高い薬の流通や、製薬会社向けのサービスも収益に育てている構造になっている。
薬価への規制や、流通の利幅をめぐる交渉が不利に進むと、薄い利益がさらに圧迫される。過去には鎮痛剤の乱用問題で多額の和解金を負担した経緯もあり、訴訟リスクが重しになることがある。
薄利の物流で効率を徹底し、自社株買いと増配で株主に還元する経営。流通という安定基盤を土台に、利益率の高い専門薬の流通や製薬会社向けサービスへ広げて、収益の質を高める方針が特徴になっている。
自己資本や流動性に弱さが見られます。財務の安全性には注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 10.4%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Cencora は、製薬会社から薬を仕入れて全米の薬局や病院に届ける、医薬品流通の最大手の一角だ。
一つあたりの利幅は薄いが、膨大な量を効率よくさばく巨大な配送網が参入を阻む壁になっている。薬という生活に欠かせないものを安定して届けるインフラ的な立場ゆえ、需要は景気に左右されにくい。特に、がん治療など専門性の高い薬の流通に強みを持つ。COR を読むときは、薄利を支える物流の規模と効率、そして薬価規制や訴訟というリスクを軸に見るとよい。
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