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Creative Realities
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52週レンジ
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強み

看板屋でありながら、広告媒体の売り手でもある。画面の設計と据え付けを請け負い、そのまま日々の運用を預かり、置いた画面を広告枠として売るところまで自社で通す。

成長ドライバー

画面や機器を売って据え付ける一度きりの収入に、設置後の保守や配信を任される契約料が重なる。さらに自社のAdLogicとCPM+という広告技術を使い、顧客企業の店内画面に広告を挟んで広告収入も得る。

リスク

看板を作って据え付ける仕事は案件ごとの波が大きく、大口の顧客が離れると業績が一気に振れる。買収を重ねてきたぶん、異なる仕組みを一つにまとめる負担も残る。広告枠を売る事業はまだ育ちきっていない。

経営の癖

全米に散る設置先はケンタッキー州ルイビルの運用拠点から遠隔で支え、現場が必要なときだけ技術者を送る。買収で規模を広げつつ、広告技術への投資で収入の質を変えようとしている。

読みの軸

小売やレストランが店舗にどれだけ投資する気でいるか、そして押さえた広告枠を実際の広告主へ売り切れるか。この二つが収入の伸びを決める。

この会社をどう読むか

Creative Realitiesの電子看板は、小売店やレストラン、スタジアム、金融機関の窓口など、日常のあちこちに置かれている。買収を重ねて、画面の設計から据え付け、日々の運用までを一社でまとめて請け負う体制を作ってきた。

近年力を入れているのは、その画面を広告枠として売る仕組みだ。自社のAdLogicとCPM+という技術で店内の画面に広告を挟み、顧客企業から広告収入を得る。機器を売って終わりだった看板の商売を、置いた後も稼ぐ商売へ組み替えている最中にある。

バランスシート (要約)

資産 $151M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $21M(14%)。

財務状態スコア
C赤字先行

本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約1年未満分

資産 (合計)
$151M前期比 +131.6%
3,279位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$2M
  • 他の流動資産$32M
  • 固定資産$117M
負債 (合計)
$130M前期比 +225.9%
2,928位 / 4,239社
  • 流動負債$39M
  • 長期借入金$40M
  • 短期借入金$4M
純資産
$21M前期比 −15.6%
3,225位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
38%
2022
39%
2023
41%
2024
39%
2025
14%

この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率・D/E。

収益性 (TTM)

売上高
$57M
2,653位 / 3,391社
売上成長率
12.5%
粗利率
44.9%
営業利益率
−15.5%
純利益率
−14.5%
ROE
−38.5%
ROIC
−10.7%
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
−$8M
3,123位 / 4,104社
フリーCF
−$8M
2,339位 / 3,300社
営業CFマージン
−13.5%
現金ランウェイ
1年未満
フリーCFの5年推移

配当

無配

配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Creative Realities の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。