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人口の伸びる米国南部に特化し、日々の買い物に使うスーパーを核にした地域密着の商業施設を保有する点と、別の小型の不動産投資法人の持ち分と運用の代行という補完の収益を持つ点が最大の特徴。大手の商業施設の不動産投資法人の下位ながら、南部への集中と地域密着で粘る。スーパー核の商業施設の小型の不動産投資法人の立ち位置にいる。

人口の伸びる米国南部の各州で、スーパーを核に、家電やアパレルの専門店を併設した商業施設を保有・運営し、賃料を得るのが事業の柱。日々の買い物に使うスーパーが核になるため、安定した集客を持つ。さらに、別の小型の不動産投資法人の持ち分を保有し、その運用を代行して手数料も得る。土地を保有する古い会社から商業施設の不動産投資法人へ姿を変えた。集めた賃料と運用の手数料で稼ぐ構造になっている。

南部の商業施設の新規の供給が過剰になれば、賃料に下押しの圧力がかかる弱点を抱える。とりわけアパレルの専門店のテナントの破綻は、空室を増やす。金利の高止まりは不動産の価値を圧迫する。フロリダやテキサスのハリケーンの被害も逆風になる。規模が小さく、大手の不動産投資法人に比べて効率や調達で劣る面もある。