Curtiss-Wright は、防衛装備や原子力発電所、航空機向けに、高い信頼性が求められる精密な部品や装置を手がける老舗だ。
最大の強みは、故障が許されない分野で、認証を得た精密部品を供給できる専門性にある。一度採用されると長期にわたり使われ、簡単に他社へ切り替えられない。安定した防衛・原子力の需要と、納めた装置の保守収入を取り込める。一方で防衛予算の削減や、原子力・航空分野の投資停滞は重しになる。CW を読むときは、防衛予算と原子力・航空の需要、そして部品の地位を軸に見るとよい。

故障が許されない防衛や原子力の分野で、認証を得た精密部品を供給できる専門性が最大の強み。一度採用されると長期にわたり使われ、簡単に他社へ切り替えられない。安定した防衛・原子力需要と、保守の継続収入を取り込める堅い立ち位置にいる。
軍の艦艇や航空機、原子力発電所といった、絶対に故障が許されない用途向けの精密な部品や制御装置の販売が収益の柱。これに、納めた装置の保守や交換の継続収入が加わる。高い信頼性が求められる分野で、認証を得た部品を長期にわたり供給することで稼ぐ構造になっている。
防衛予算が削減されると、装備向けの受注が減る。原子力や航空分野の投資が停滞することや、大型計画の遅れも、業績の重しになる。高い信頼性が求められる部品ゆえ、品質問題が起きると認証や信頼を失うリスクもある。
安定した配当を続けつつ、買収による事業拡大と、防衛・原子力分野への集中に資金を振り向ける経営。高い信頼性が求められる分野での地位を生かし、認証された部品の長期供給と保守収入で安定基盤を厚くして稼ぐ力を高める方針が特徴。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 11.0%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Curtiss-Wright は、防衛装備や原子力発電所、航空機向けに、高い信頼性が求められる精密な部品や装置を手がける老舗だ。
最大の強みは、故障が許されない分野で、認証を得た精密部品を供給できる専門性にある。一度採用されると長期にわたり使われ、簡単に他社へ切り替えられない。安定した防衛・原子力の需要と、納めた装置の保守収入を取り込める。一方で防衛予算の削減や、原子力・航空分野の投資停滞は重しになる。CW を読むときは、防衛予算と原子力・航空の需要、そして部品の地位を軸に見るとよい。
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