米国終値 —
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52週レンジ
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強み
米国の料理宅配で最大のシェアを握り、飲食店・配達員・利用者が集まるほど価値が増すネットワーク効果が強み。料理で築いた配達網を、食料品や日用品の宅配へ広げられる拡張性も持つ。
成長ドライバー
飲食店の料理を、配達員を通じて利用者に届ける仲介が収益の柱。注文ごとに飲食店と利用者から得る手数料や配達料、そして飲食店向けの広告が稼ぎの源だ。料理だけでなく、食料品や日用品の宅配へも範囲を広げている構造になっている。
リスク
景気後退で外食や宅配の支出が冷えると、注文が減って手数料収入が細る。配達員を従業員扱いとする規制が広がると人件費が膨らむ。競合との値引き競争が再燃したり、利用者が直接注文に戻ったりすると、リスクになる。
経営の癖
配当を出さず、赤字を垂れ流す成長から採算重視へ舵を切ったのが近年の転換点。改善したキャッシュ創出力を、新分野の開拓や自社株買いに振り向け、規模の利を利益へ変える経営に移っている。
読みの軸
米国の外食・宅配需要と、利用者・飲食店・配達員の三者のバランスに依存する。新しい都市や商品分野へどれだけ広げられるか、そして配達員を従業員とみなすかという各国の規制が、コスト構造を左右する前提になる。
バランスシート (要約)
資産 $19.7B のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $10B（51%）。
財務状態スコア
B+概ね良好
開示から読める範囲ではおおむね健全
資産 (合計)
$19.7B前期比 +53.0%
466位 / 4,281社
- 現金・現金同等物$4.4B
- 他の流動資産$4.3B
- 固定資産$11B
負債 (合計)
$9.6B前期比 +90.9%
587位 / 4,239社
- 流動負債$6.1B
純資産
$10B前期比 +28.6%
287位 / 4,239社 上位10%
自己資本比率の推移
2021
69%
2022
69%
2023
63%
2024
61%
2025
51%
この判定で見た指標: 流動比率・自己資本比率。
収益性 (TTM)
- 売上高
- $13.7B
- 売上成長率
- 27.9%
- 粗利率
- —
- 営業利益率
- 5.3%
- 純利益率
- 6.8%
- ROE
- 9.3%
- ROIC
- —
326位 / 3,391社 上位10%
売上の5年推移
キャッシュフロー (TTM)
- 営業CF
- $2.4B
- フリーCF
- $2.2B
- 営業CFマージン
- 17.7%
- 現金燃焼
- なし（CFは流入）
297位 / 4,104社 上位10%
196位 / 3,300社 上位10%
フリーCFの5年推移
配当
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
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