Quest Diagnostics は、病院や診療所から検体を集め、血液などを検査する臨床検査の米国最大手だ。
最大の強みは、全米に張り巡らせた検査所と集配の網、そして膨大な検査量による効率にある。件数が多いほど一件あたりのコストが下がり、新規参入が難しい規模を築いている。高齢化に伴う検査需要の増加も追い風だ。一方で保険会社や政府による検査料の引き下げ圧力は構造的で、効率化で吸収しきれないと利益の重しになる。DGX を読むときは、検査の件数と、検査単価の動向を軸に見るとよい。

全米に張り巡らせた検査所と集配の網、そして膨大な検査量による効率が最大の強み。検査の件数が多いほどコストが下がり、新規参入が難しい規模を築いている。医師や病院との長年の関係と、幅広い検査項目を扱う総合力で、検査を集められる立ち位置にいる。
病院や診療所、健康診断から集めた血液や尿などの検体を検査し、その結果を返すことで得る検査料が収益の柱。全米に検査所と集配の網を張り巡らせ、膨大な数の検査をまとめて効率よく処理する。検査の件数が多いほど一件あたりのコストが下がり、規模で稼ぐ構造になっている。
保険会社や政府が検査料を引き下げると、採算が圧迫される。病院が自前で検査を行う動きや、競合との価格競争で検査が流れると、件数が減る。検査単価の下落圧力は構造的で、効率化で吸収しきれないと利益の重しになりうる。
安定した配当を出しつつ、検査所の網の効率化と、買収による検査量の拡大に力を入れる経営。検査単価の下落圧力に対し、規模と効率で対抗することを重視し、地域の検査会社を取り込んで件数を増やし、薄い利益を量で補って稼ぐ方針が特徴。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 3.7%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Quest Diagnostics は、病院や診療所から検体を集め、血液などを検査する臨床検査の米国最大手だ。
最大の強みは、全米に張り巡らせた検査所と集配の網、そして膨大な検査量による効率にある。件数が多いほど一件あたりのコストが下がり、新規参入が難しい規模を築いている。高齢化に伴う検査需要の増加も追い風だ。一方で保険会社や政府による検査料の引き下げ圧力は構造的で、効率化で吸収しきれないと利益の重しになる。DGX を読むときは、検査の件数と、検査単価の動向を軸に見るとよい。
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