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高齢者向けの住宅と、医療用のオフィス、研究施設という複数の種類の医療不動産を、米国の各州に分散して保有する多角の構成が特徴になる。高齢化という長期の追い風を取り込む。規模で勝る大手の医療不動産投資法人とは異なる、多角の構成と外部委託の運営で、立て直しを進める不動産投資法人の立ち位置にいる。

医療と高齢者に関わる不動産を保有して稼ぐのが事業の柱。柱は、入居者から利用料を得る高齢者向けの住宅と、医師の診療所が入る医療用のオフィスや、研究施設を貸して賃料を得る事業からなる。米国の各州に多数の物件を分散して持つ。運営は外部の管理会社に委ねる。高齢化に伴う医療と介護の需要が長期の追い風になる。高齢者住宅の利用料と医療施設の賃料で稼ぐ構造になっている。

感染症の時期に高齢者住宅の稼働率と採算が大きく傷み、その回復が遅れている弱点を抱える。多くの借入を抱え、金利の高止まりは借り換えを難しくする。運営を外部の管理会社に委ねる構造を巡る、統治への批判もある。規模で勝る大手の同業との競争や、研究施設の供給過剰、配当の減額や停止の恐れも逆風になる。