Dole は、バナナやパイナップル、生鮮の野菜を世界で生産し流通させる最大級の会社だ。
最大の強みは、二社の合併で生まれた世界最大級の規模と、自前の農園から専用の冷蔵船までを一貫して持つ垂直の統合、八十を超える国への分散による天候や病害の打撃の和らげにある。一方で産地の天候の不順による収穫の打撃や、為替の逆風と輸送費の高騰、大手との価格競争、生鮮野菜の食中毒の回収の恐れが弱みになる。DOLE を読むときは、果物の価格と産地の天候、為替と輸送費を軸に見るとよい。

二社の合併で生まれた世界最大級の規模と、自前の農園から冷蔵して運ぶ専用の船、熟成の施設までを一貫して持つ垂直の統合が最大の強み。八十を超える国に分散することで天候や病害の打撃を和らげる。産地を持たない流通業者とは異なり、生産から流通まで一貫して担う、生鮮食品の最大級の会社の立ち位置にいる。
バナナやパイナップル、生鮮の野菜やサラダを、世界で生産し、運び、売るのが事業の柱。柱は二つで、バナナとパイナップルを世界の八十を超える国に流通させる事業と、欧州や北米でベリーやサラダなど多様な青果を流通させる事業からなる。自前の農園と、冷蔵して運ぶ専用の船、熟成の施設までを一貫して持つ。もう二社と並ぶバナナの世界三強の一角を占める。生鮮の果物と野菜の販売で稼ぐ構造になっている。
産地のハリケーンや干ばつなどの天候の不順は、収穫を直撃する最大の弱点になる。為替の逆風や、冷蔵して運ぶ船の燃料費の高騰は採算を圧迫する。もう二社の大手とのバナナの価格と棚の争いも激しい。生鮮の野菜では、食中毒による回収の恐れも抱える。関税の変更や、配当を支える現金の細りも逆風になる。
配当を続けながら、バナナとパイナップルの生産と流通を着実に回す経営。自前の農園と専用の船という垂直の統合を生かし、産地を分散して天候の打撃を和らげる。為替や輸送費の変動を管理し、もう二社の大手との三強の地位を守ることを重んじる方針が特徴になっている。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年からの売上の伸び
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Dole は、バナナやパイナップル、生鮮の野菜を世界で生産し流通させる最大級の会社だ。
最大の強みは、二社の合併で生まれた世界最大級の規模と、自前の農園から専用の冷蔵船までを一貫して持つ垂直の統合、八十を超える国への分散による天候や病害の打撃の和らげにある。一方で産地の天候の不順による収穫の打撃や、為替の逆風と輸送費の高騰、大手との価格競争、生鮮野菜の食中毒の回収の恐れが弱みになる。DOLE を読むときは、果物の価格と産地の天候、為替と輸送費を軸に見るとよい。
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