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個人を追う仕組みに頼らず、世帯を単位にした独自のIDで広告を当てる技術が最大の特徴。個人を追う仕組みが廃止される流れの中で、後継の手段として強みになりうる。配信動画や音声、屋外の電子看板まで一つの仕組みで横断して買い付けられる。規模で勝る巨大な大手とは異なる、独自のIDと横断の買い付けに特化した広告のソフトの立ち位置にいる。

広告主や広告の代理店が、ネットや配信動画、音声、屋外の電子看板といった多様な広告枠を、一つの仕組みで自動的に買い付けるソフトを提供するのが事業の柱。特徴は、個人を追う仕組みに頼らず、世帯を単位にした独自のIDで広告を当てる技術にある。約七十のデータの提携先とつなぎ、効果を測る。広告主がこのソフトを通じて買い付けた広告の取扱に応じた手数料で稼ぐ構造になっている。

ネットの広告の予算が縮めば、ソフトの取扱が細る弱点を抱える。買い付けの配信のソフトには、規模で圧倒する巨大な大手がおり、価格と機能の競争が激しい。個人を追う仕組みの廃止は、独自のIDの追い風になる一方、端末の制限が進めば広告の効果が落ちる恐れもある。継続収入の伸びが鈍れば、成長が止まる。創業者の強い支配も指摘される。

配当を出さず、現金を独自のIDの技術と、配信動画など成長する広告枠への対応に充てる経営。創業者が率い、個人を追う仕組みの廃止という流れに合わせて、世帯を単位にしたIDの強みを磨く。継続収入の積み上げと、巨大な大手との差別化に資源を割く方針が特徴になっている。

広告予算と、配信動画の成長、個人を追う仕組みの行方に依存する。ネットの広告の予算が伸びるか、配信動画や音声、屋外の電子看板といった成長する広告枠の需要が高まるか、個人を追う仕組みの廃止の流れで、世帯を単位にした独自のIDの強みが生きるか、そして配信のソフトの大手との競争に耐えられるかが、業績を左右する大きな前提になる。