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偽造を防ぐ印刷という一つの技術から出発しながら、縁の薄い事業を買い足してきた組み合わせ自体が個性になっている。研究部門が追いかけているのも、万能をうたう治療の土台と砂糖の代用品と多用途の香料という取り合わせで、一つの筋書きにまとまらない。

収入の中心は、ニューヨーク州ロチェスターの子会社が作る紙箱や包装で、偽造を防ぐ印刷もここに含まれる。残る三つは、ヒューストンなどで進める研究、企業向けの融資、証券の売買と投資の運用で、それぞれ別会社として動いている。

四つの事業に対して市場が付ける値段は一つの株価しかなく、包装の受注が落ちても、融資が焦げついても、証券運用が沈んでも、しわ寄せは同じ株に集まる。研究部門はまだ収益を生まず、費用だけが先に出ていく。

事業ごとの採算より、傘下に資産を積み上げることを優先して数を増やしてきた。2025年には子会社のインパクト・バイオメディカルを別の会社と合併させて上場させる話も進めており、傘下の組み替えは今も続いている。

包装の受注量、研究が実を結ぶか、融資の焦げつき、証券運用の相場という、性格の違う四つの綱引きの合計が決算になる。買収を重ねてきたぶん、資金繰りをつなぎ続けられるかも土台にある。