DTI

工具は買うより借りたほうが安いという顧客側の理屈に、商売を全部乗せている。総合的な油田サービス大手とは違い、貸す一点に絞った品ぞろえと拠点網で応じる。

掘削管の組み合わせや坑井を最適化する工具、パイプ類を貸し出して賃借料を得る。2025年は総収入の81%がこの貸し賃で、残る19%は紛失・破損した工具の弁済や消耗品の販売から入ってきた。

資源価格が下がると石油・ガス会社は掘削予算から先に削るため、貸し出し需要が急に細る。2025年は東西両半球で稼働する掘削装置が7〜8%減った。工具は先に買いそろえる必要があり、稼働率が落ちれば在庫だけが手元に残る。

貸し出す工具の品ぞろえを広げる投資と、買収による拠点の増設に資金を回す。2025年は東半球で工具レンタル会社を取り込み、その地域の収入を大きく伸ばした。

地中でどれだけ掘削が行われているかに、収入がほぼそのまま連動する。2025年は原油(WTI)が前年比14%安の1バレル$65.46まで下がり、天然ガスは61%高の1MMBtu $3.53まで戻した。