DT Midstream は、天然ガスを運び貯める、パイプラインと貯蔵の中流(輸送)会社だ。
強みは、容量に応じた一定料金の長期契約が中心で、ガス価格の変動に左右されにくい安定収入を持つ点にある。新規に敷設しにくいパイプラインと貯蔵という代えのきかないインフラを握る。データセンターの電力源や、液化天然ガスの輸出に向けたガス需要の伸びも取り込める。一方でガスの生産・消費の長期的な減少や、契約更新の失敗、金利上昇は重しになる。DTM を読むときは、輸送需要と長期契約の安定を軸に見るとよい。
容量に応じた一定料金の長期契約が中心で、ガス価格の変動に左右されにくい安定収入を持つ点が強み。新規に敷設しにくいパイプラインと貯蔵という代えのきかないインフラを握る。データセンターの電力源や、液化天然ガスの輸出に向けたガス需要の伸びを取り込める立ち位置にいる。
天然ガスをパイプラインで運び、貯蔵し、集めて処理する中流サービスの料金が収益の柱。ガスそのものを売買するのではなく、運ぶ・貯める容量を確保した対価を、長期契約で受け取る。多くは使った量に関わらず一定の料金が入る契約のため、ガス価格より収入が読みやすい構造になっている。
天然ガスの生産や消費が長期で細ると、輸送・貯蔵の需要が鈍る。契約の更新ができないと、安定収入が減る。パイプラインの事故や規制、増設投資の回収の遅れ、そして金利上昇による資金調達の負担も、収益の重しになりうる。
安定した配当を出しつつ、パイプライン網の増強と、長期契約の確保、財務の健全化に力を入れる経営。ガス価格でなく輸送量・容量に連動する安定収入を軸に、需要の伸びる地域へ投資を絞り込み、長期契約で読みやすい収益を積み上げて稼ぐ方針が特徴。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 10.6%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
DT Midstream は、天然ガスを運び貯める、パイプラインと貯蔵の中流(輸送)会社だ。
強みは、容量に応じた一定料金の長期契約が中心で、ガス価格の変動に左右されにくい安定収入を持つ点にある。新規に敷設しにくいパイプラインと貯蔵という代えのきかないインフラを握る。データセンターの電力源や、液化天然ガスの輸出に向けたガス需要の伸びも取り込める。一方でガスの生産・消費の長期的な減少や、契約更新の失敗、金利上昇は重しになる。DTM を読むときは、輸送需要と長期契約の安定を軸に見るとよい。
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