Emerson Electric は、表に出ないが、世界中の工場やプラントを「自動で動かす」仕組みを支える老舗の裏方だ。
設備の状態を測り、機械を自動で制御するこの分野は、一度入り込むと保守や更新の需要が長く続く。同社は事業の組み替えを進め、成長性の高い自動化・制御へ資源を集中させてきた。一方で景気で設備投資が揺れると業績も振れる。EMR を読むときは、景気連動の波と、自動化・省エネという長期需要の両面で見るとよい。

工場やプラントの「測る・動かす・制御する」を一貫して提供できる総合力が強み。長年の導入実績で顧客の現場に深く入り込み、保守や更新で継続的に稼げる粘着性の高さを持つ。
工場や石油・化学プラントなどの動きを測り、自動で制御する機器やソフトの販売が収益の柱。一度導入されると保守や更新の需要が続くため、機械売りと継続的なサービス収入の両方で稼ぐ構造になっている。
景気後退で企業が設備投資を絞ると、機器の需要が鈍る。買収で事業を組み替えてきたため、統合がうまくいかなかったり、専業の競合に特定分野を切り崩されたりするとリスクになる。
長年の連続増配で知られる株主還元と、事業の選択と集中を進める経営が特徴。成熟事業を売却し、成長性の高い自動化・制御分野へ買収で資源を振り向ける組み替えを続ける。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は 9.3%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
Emerson Electric は、表に出ないが、世界中の工場やプラントを「自動で動かす」仕組みを支える老舗の裏方だ。
設備の状態を測り、機械を自動で制御するこの分野は、一度入り込むと保守や更新の需要が長く続く。同社は事業の組み替えを進め、成長性の高い自動化・制御へ資源を集中させてきた。一方で景気で設備投資が揺れると業績も振れる。EMR を読むときは、景気連動の波と、自動化・省エネという長期需要の両面で見るとよい。
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