EVCM

現場でサービスを提供する中小企業という、巨大なソフト会社が手薄な層に向けて、業界ごとに特化したソフトを多数束ねた幅広さが最大の強み。ソフトに決済を組み込むことで、利用料に加えて取引の手数料も得る。買収で業界を埋めていく手法で、中小サービス業の業務基盤を広く押さえる立ち位置にいる。

害虫駆除や空調、配管、診療所、美容といった現場でサービスを提供する中小企業に向けた、予約や顧客管理、請求の業務ソフトを月額で提供するのが収益の柱。これらの業界に特化したソフトを多数買収で束ねている。さらに、ソフトに決済の機能を組み込み、客からの支払いを処理する手数料も得る。利用する中小企業が増え、決済が広がるほど稼げる構造になっている。

景気後退で中小企業がソフトの支出を絞れば、契約の伸びが鈍る。特定の業界に強い特化型の競合が現れれば、シェアを奪われる。決済の手数料は、大手の決済会社との価格競争にさらされる。買収を重ねた借金の負担も重い。出資する投資ファンドが保有株を売り出せば、需給の重しになる。