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「七つの習慣」という著名な自己啓発のブランドの資産と、数多くの研修の内容に定額で使い放題でアクセスできる仕組み、幼稚園から高校までの教育のプログラムを併せ持つ点が最大の特徴。企業と教育の両方の市場を狙う。ネットの学習の大手や古典的な研修の競合とは異なる、著名なブランドと定額の仕組み、教育のプログラムを束ねるニッチな研修の会社の立ち位置にいる。

企業や学校に向けて、組織の開発やリーダーシップ、生産性の研修を提供するのが事業の柱。柱は二つで、一つは、企業向けに、看板の自己啓発のプログラムを含む数多くの研修の内容に、定額で使い放題でアクセスできる仕組みと、対面やデジタルの研修を提供する事業。もう一つは、幼稚園から高校までの学校向けに、リーダーシップの教育のプログラムを提供する事業。世界の各地に展開する。「七つの習慣」のブランドの資産を継承する。これらの研修で稼ぐ構造になっている。

景気の後退で、企業の人材の育成の予算が削られれば、定額の収入が減る弱点を抱える。ネットの学習の大手や、古典的な研修の競合との競争も激しい。生成する人工知能が、一人ひとりに合わせた学習を肩代わりし、研修の仲介を不要にする恐れもある。学校のプログラムの予算が減ることもある。看板の自己啓発の創始者の世代交代で、ブランドが古びる恐れもある。