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地元で審査した住宅ローンを自社の帳簿に持ち続ける方針を変えず、営業地域もジェファーソン、オーリンズ、セント・タマニーの3郡に絞る。2024年に転換したばかりで自己資本の比率が同業より厚い点も、いまだけの違いになっている。

本店と6つの支店で集めた預金を、一戸建てを担保にした住宅ローンへ貸し出し、その利ざやで稼ぐ。住宅ローンは貸出全体の86.3%を占める。加えて全国の地域銀行の輪に加わり、Bankers Healthcare Group(BHG)が組成した専門職向けの事業ローンを買い取る道も持つ。

総資産$534.4Mに対し株主資本$129.8Mと資本は厚いが、それに見合う貸出先をまだ確保できていない。地元は嵐や水害の危うさも抱える。規模で勝る銀行との競争も避けられない。

転換で得た資本の使い道を探している段階で、貸出を急いで膨らませる動きは見せない。地元の審査基準を保ったまま運用先を広げる、慎重な進め方を取る。

ニューオーリンズ周辺の住宅需要と地域の景気、金利水準が利ざやに与える影響に左右される。転換で手にした資本をどこへ振り向けるかも、これからの収益を決める。