FGI Industries は、便器や洗面台、蛇口、台所の流しといった、浴室や台所の住宅設備を手がける小型の会社だ。
最大の特徴は、工場を持たず、海外の製造業者を使って浴室や台所の水回りの設備を作り、大手の量販の店に相手先や自社のブランドで供給する身軽さにある。一方で金利の上昇による住宅の改修や新築の冷え込みが弱点で、少数の大手の量販の店への依存、海外製造の関税や為替、激しい価格の争奪、薄い利ざやも弱みになる。FGI を読むときは、住宅市場と量販店との関係、関税を軸に見るとよい。
工場を持たず、海外の製造業者を使って浴室や台所の水回りの設備を作り、大手の量販の店に相手先や自社のブランドで供給する身軽さが最大の特徴。一品ではなく水回りの設備を幅広く扱う。完成した住宅を建てる会社とは異なる、浴室や台所の住宅設備に特化した小型の会社の立ち位置にいる。
浴室や台所の住宅設備を手がけるのが事業の柱。便器や、浴槽、シャワー、洗面台、蛇口、台所の流し、天板といった住宅の水回りの設備を、工場は持たず海外の製造業者に委ね、設計と調達、販売を担う。大手の住宅の改修の量販の店や、配管の流通に、相手先のブランドや自社のブランドで供給する。自社のブランドも育てる。これらの浴室や台所の設備の販売で稼ぐ構造になっている。
金利の上昇で住宅の改修や新築が冷えれば、水回りの設備の需要が細る弱点を抱える。売上の多くを少数の大手の量販の店に頼るため、その発注の絞り込みが直に響く。海外で製造するため、関税や輸送の費用、為替に左右される。住宅設備は競合が多く、価格の争奪も激しい。相手先のブランドの供給は利ざやが薄い。在庫の過剰による値下げもある。
配当を出さず、量販店との関係と自社のブランドの育成を優先する経営。現在の経営者が率いる。浴室や台所の設備の設計と調達、大手の量販の店への供給、自社のブランドの育成、関税への対応を進める。浴室や台所の住宅設備への特化が、運営の中核になっている。
自己資本や流動性に弱さがあり、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで約9年分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は -6.9%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
FGI Industries は、便器や洗面台、蛇口、台所の流しといった、浴室や台所の住宅設備を手がける小型の会社だ。
最大の特徴は、工場を持たず、海外の製造業者を使って浴室や台所の水回りの設備を作り、大手の量販の店に相手先や自社のブランドで供給する身軽さにある。一方で金利の上昇による住宅の改修や新築の冷え込みが弱点で、少数の大手の量販の店への依存、海外製造の関税や為替、激しい価格の争奪、薄い利ざやも弱みになる。FGI を読むときは、住宅市場と量販店との関係、関税を軸に見るとよい。
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