Fair Isaac は、米国で個人の信用力を点数で表す「信用スコア」の仕組みを握る会社だ。
最大の強みは、米国の融資現場に深く根づき、信用スコアの事実上の標準を握る独占に近い立ち位置にある。銀行も借り手もこのスコアを前提に動くため切り替えにくく、スコアが参照されるたびに料金が入る。利用料を引き上げる力も持つ。一方で融資が冷えると参照回数は落ち、独占的な立場には当局や代替の仕組みからの挑戦もありうる。FICO を読むときは、融資の活発さと、利用料を引き上げられるかを軸に見るとよい。

米国の融資現場に深く根づき、信用スコアの事実上の標準を握る独占に近い立ち位置が最大の強み。銀行も借り手もこのスコアを前提に動くため切り替えにくく、スコアが参照されるたびに料金が入る。利用料を引き上げる力も持つ、極めて強い事業基盤を持つ。
個人の信用力を点数で表す信用スコアを、銀行やカード会社が融資の審査に使う際の利用料が収益の柱。スコアが参照されるたびに料金が入る。これに、企業向けに融資の判断や不正検知を自動化するソフトの販売が加わる。融資の現場で繰り返し使われることで稼ぐ構造になっている。
景気後退で融資が冷え、住宅ローンやカードの審査が減ると、スコアの利用回数が落ちる。信用スコアの独占的な立場をめぐり、当局や代替の仕組みから挑戦を受けるリスクがある。利用料の大幅な引き上げへの反発も、収益の重しになりうる。
配当を出さず、潤沢な利益を自社株買いと、企業向けソフトの強化に振り向ける経営。独占に近い信用スコアの強みを生かして利用料を着実に引き上げ、融資判断や不正検知のソフト事業を広げて稼ぐ力を高める方針が特徴になっている。
純資産がマイナス(債務超過)の状態です。財務の安全性は低く、希薄化や資金繰りに注意が必要です。
前年比。3年の年平均は 13.1%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
Fair Isaac は、米国で個人の信用力を点数で表す「信用スコア」の仕組みを握る会社だ。
最大の強みは、米国の融資現場に深く根づき、信用スコアの事実上の標準を握る独占に近い立ち位置にある。銀行も借り手もこのスコアを前提に動くため切り替えにくく、スコアが参照されるたびに料金が入る。利用料を引き上げる力も持つ。一方で融資が冷えると参照回数は落ち、独占的な立場には当局や代替の仕組みからの挑戦もありうる。FICO を読むときは、融資の活発さと、利用料を引き上げられるかを軸に見るとよい。
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