FiEE は、家庭やオフィスの機器をネットにつなぐ製品から、ソフト中心の事業へ転じ、発信者の支援にも乗り出す超小型の会社だ。
最大の特徴は、機器をネットにつなぐ仕組みとソフトを持ち、ソフト中心へ転じつつ発信者の支援にも乗り出そうとする点にある。一方でたびたび事業の姿を変えてきた経緯による実績の乏しさが弱点で、構想の収入の裏づけの薄さ、巨大な技術の会社や安い競合、新事業との関係の薄さ、荒い株価と希薄化も弱みになる。FIEE を読むときは、ソフトへの転換と新事業、資金繰りを軸に見るとよい。
家庭やオフィスの機器をネットにつなぐ仕組みと、それを支えるソフトを持ち、ソフト中心へ転じつつ発信者の支援にも乗り出そうとする点が、良くも悪くも最大の特徴。地に足のついた事業とは異なる、たびたび姿を変える投機の色が濃い超小型の会社の立ち位置にいる。
物をネットにつなぐ仕組みと、それを支えるソフトを事業の柱に掲げる。家庭やオフィスの通信の機器を雲の上から管理する仕組みや、物と物をつなぐ機器、それらを支えるソフトの利用料、関連の役務を組み合わせる。近年は、機器の販売よりソフトを軸に据える方へ事業を移し、さらに、まだ知られていない発信者を売り出す事業にも乗り出そうとする。元は通信の機器の会社だった。これらのつなぐ仕組みとソフトで稼ぐ構造を描く。
たびたび事業の姿を変えてきた経緯から、実績や信頼が乏しい弱点を抱える。掲げる構想の多くが、まだ収入の裏づけに乏しい。物をつなぐ機器も、ソフトも、巨大な技術の会社や安い競合がひしめく。新たに乗り出す発信者の支援は、これまでの事業との関係が薄い。投機の色が濃く、株価が荒く振れる。赤字が続けば、増資で持ち分が薄まる。
配当を出さず、ソフトへの転換と新事業に賭ける経営。現在の経営者が率いる。実体が乏しいなか赤字が続き、増資に依存する。物をつなぐ仕組みとソフトへの構想が、運営の中核になっている。投機の色が濃い。
自己資本・流動性ともに安定し、黒字を維持しながら財務の安全性も高い水準にあります。
前年比。3年の年平均は -50.4%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
フリーCFがプラスで、現金を生み出せている状態
無配
配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。
FiEE は、家庭やオフィスの機器をネットにつなぐ製品から、ソフト中心の事業へ転じ、発信者の支援にも乗り出す超小型の会社だ。
最大の特徴は、機器をネットにつなぐ仕組みとソフトを持ち、ソフト中心へ転じつつ発信者の支援にも乗り出そうとする点にある。一方でたびたび事業の姿を変えてきた経緯による実績の乏しさが弱点で、構想の収入の裏づけの薄さ、巨大な技術の会社や安い競合、新事業との関係の薄さ、荒い株価と希薄化も弱みになる。FIEE を読むときは、ソフトへの転換と新事業、資金繰りを軸に見るとよい。
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