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成熟した都市型カジノで稼ぐのではなく、地方の中小市場に絞り、新設と仮設という段階の違う物件を同時に動かしている。2025年には小さな一軒を売り、二つの新しい施設に資源を寄せた。

米国の地方で、スロット台やテーブルゲーム、ホテル、飲食を備えた中小のカジノを運営し、近隣住民の日常的な来店で稼ぐ。イリノイ州ウォーキーガンのAmerican Placeは2023年2月開業の仮設施設で、隣接地に建てる本設カジノの設計を進めている。コロラド州のChamonixは2024年10月に段階的な開業を終えたばかりだ。

景気が悪化すれば、近隣住民の遊興費が真っ先に細る。American Placeは仮設のままで、本設への建て替えの資金と時期がまだ固まっていない。Chamonixも開いたばかりで、投じた借入に見合う客足がつくかはこれからだ。近隣に競合ができれば地元客を奪われる。

American Placeの本設化とChamonixの定着、そして開業に伴う借入の返済を優先している。小さな物件は整理し、成長の見込める新設物件へ資源を寄せる方針が明確だ。

近隣住民の遊興費と、この二つの新しい施設が見込みどおり客を集めるかに依存する。開業に投じた借入の利払いをこなせるかも同じ土台に乗る。