FMC

多角的な事業を切り離し、作物を守る農薬に特化した点と、世界最大級の殺虫剤という看板の製品を持つ点が最大の強み。百年を超える歴史で、世界の百を超える国の農家との関係を築く。肥料の大手や、総合の化学の大手とは異なり、農薬という一つの分野に的を絞った専門のメーカーの立ち位置にいる。

害虫や雑草、病気から農作物を守る農薬を作り、売るのが事業の柱。柱は世界最大級の殺虫剤で、これに除草剤や殺菌剤を加えた品揃えを、世界の百を超える国の農家や販売の業者に届ける。かつては多角的な事業を持ったが、電池の素材などを切り離し、農薬に特化した。生物を使った環境負荷の低い農薬にも力を入れる。農薬の販売で稼ぐ構造になっている。

収益を支えてきた主力の殺虫剤の特許が切れ、安価な後発品が急増して価格の圧力が続く最大の弱点を抱える。穀物の価格が下がれば、農家が農薬の支出を絞る。世界の農薬の大手との競争も激しい。生物を使った農薬への転換が遅れれば、成長の柱を欠く。立て直しに伴う費用や、関税の変動も採算を揺らす。