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自らは住宅を建てず、軍の基地や牧場だった広大な土地を、住宅と商業の街として計画し許認可と基盤を整えてから区画を建設会社に売る、大規模な街づくりに絞る点が最大の特徴。住宅を建てる会社とは役回りが違う。南カリフォルニアで大規模な街づくりを進める小型の不動産開発の会社の立ち位置にいる。

広大な土地の街づくりと区画の販売が事業の柱。南カリフォルニアの、もとは軍の基地や牧場だった広大な土地を、住宅と商業が一体となった街として計画し、許認可を取り、道路や水道などの基盤を整える。そのうえで、整地した住宅用の区画を、住宅を建てる大手の建設会社に売る。自らは住宅を建てない。商業の区画の販売や、共同の事業の収益も得る。数万戸の住宅用の区画を抱える。これらの区画の販売で稼ぐ構造になっている。

住宅ローンの金利が高止まりし、高いカリフォルニアの住宅の販売が鈍ると、建設会社の区画の購入が減る弱点を抱える。厳しい環境の規制で、街づくりの計画が遅れることもある。山火事や、汚染された土地の浄化といった、土地ごとの問題も抱える。同じ大規模な街づくりの競合もいる。大株主の建設会社の資本の使い方の判断に左右される。整地に費用がかさみ、借金も抱える。