FTAI Aviation は、航空機のエンジンを保有して航空会社に貸し出し、整備や部品交換も手がける会社だ。
最大の特徴は、世界中で広く使われる特定の人気エンジンに集中し、その整備と中古部品の供給で独自の地位を築いた点にある。純正の整備より安く速く対応できる仕組みで、航空会社の整備費を抑える存在として選ばれる。エンジンが飛び続ける限り需要が続く。一方で航空旅行の落ち込みや、借入に伴う金利の負担はリスクだ。FTAI を読むときは、航空機の運航の活発さと、得意エンジンの整備需要を軸に見るとよい。
世界中で広く使われる特定の人気エンジンに集中し、その整備と中古部品の供給で独自の地位を築いた点が強み。純正の整備より安く速く対応できる仕組みを持ち、航空会社の整備費を抑える存在として選ばれる。エンジンが飛び続ける限り需要が続く立ち位置にいる。
航空機のエンジンを保有して航空会社に貸し出す賃料と、エンジンの整備や部品交換のサービスが収益の柱。特に世界中で広く使われる特定の人気エンジンに集中し、その整備や中古部品の供給に強みを持つ。航空機が飛び続ける限り整備や部品の需要が続くことで、繰り返し稼ぐ構造になっている。
景気後退や感染症の流行で航空旅行が落ち込むと、エンジンの稼働と整備需要が減る。借入を使ってエンジンを保有するため、金利上昇や資金調達難は負担になる。得意とする特定のエンジンへの依存や、その世代交代も、リスクになりうる。
配当を出しつつ、稼いだ資金を人気エンジンの取得と、整備事業の拡大に振り向ける成長志向の経営。一つの人気エンジンに資源を集中させ、整備と部品供給で純正より割安な選択肢を提供することで、航空会社の需要を取り込んで稼ぐ方針が特徴。
自己資本や流動性に弱さがあり、本業は赤字で資金を消費している段階です。手元現金は今の燃焼ペースで1年未満分。黒字化の道筋が焦点になります。
前年比。3年の年平均は 52.4%
売上から原価を引いた、商品そのものの儲けの厚さ
本業でどれだけ稼げているか。マイナスは本業赤字
株主のお金をどれだけ効率よく利益に変えたか
本業で実際に生まれた現金。利益と違い会計の調整を含まない
営業CFから設備投資を引いた、自由に使える現金
今の現金燃焼ペースで手元資金がもつ年数。短いほど増資・借入の必要が迫る
株価に対して年間いくら配当が出るか
利益のうち配当に回す割合。高すぎると無理がある
FTAI Aviation は、航空機のエンジンを保有して航空会社に貸し出し、整備や部品交換も手がける会社だ。
最大の特徴は、世界中で広く使われる特定の人気エンジンに集中し、その整備と中古部品の供給で独自の地位を築いた点にある。純正の整備より安く速く対応できる仕組みで、航空会社の整備費を抑える存在として選ばれる。エンジンが飛び続ける限り需要が続く。一方で航空旅行の落ち込みや、借入に伴う金利の負担はリスクだ。FTAI を読むときは、航空機の運航の活発さと、得意エンジンの整備需要を軸に見るとよい。
読み込み中…