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Fathom Holdings
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強み

大手が手数料の2〜5割を留保するのに対し、Fathomは会社の取り分を先に絞る。仲介人の手取りは平均で2割5分ほど増える計算で、その差額が広告費に回れば取引が増えて会社にも返ってくる、という設計になっている。

成長ドライバー

成約1件ごとに決まった額を仲介人から受け取り、そこに年1回の会費が乗る。残りの手数料は仲介人の手元に残す。住宅ローンのEncompass Lendingや権利調査のVerus Titleを同じ取引に相乗りさせ、1件あたりの実入りを厚くしている。

リスク

歩合ではなく定額なので、単価の高い物件を扱っても会社の取り分は増えない。市場が冷えて成約の件数そのものが減ると、逃げ場がない。

経営の癖

店舗を持たず、自社開発のintelliAgentという業務システムで契約処理を回して固定費を抑える。2024年にはFathom MaxとFathom Shareという2つの料金プランと、仲介人が仲介人を誘う紹介報酬の仕組みを足した。

読みの軸

登録している仲介人の数と、その一人ひとりが年に何件決めるか。この掛け算が売上のほぼ全部で、2025年は約14,135件の免許を抱えて$16.5Bぶんの取引を扱った。

この会社をどう読むか

2025年、Fathomの仲介人は$16.5Bぶんの住宅を売り、$399.0Mの手数料を集めた。そのほとんどは会社に入らず、仲介人の手元に残る。

会社が取るのは成約1件ごとの固定料と年1回の会費だけで、手数料の2〜5割を留保する伝統的な仲介会社とは発想が逆になる。取り分を薄くして人を集め、そこに住宅ローンと権利調査を相乗りさせて1取引あたりの実入りを取り戻す。仲介人が増え続ける限り成立する形だが、住宅市場が冷えて一人あたりの成約が減れば、定額制はそのまま収入減に跳ね返る。

バランスシート (要約)

資産 $78M のうち、借金などの負債を引いて株主のものと言えるのは $37M(48%)。

財務状態スコア
B赤字先行

本業は赤字で現金を減らしている段階。手元現金は約1年未満分

資産 (合計)
$78M前期比 +3.5%
3,523位 / 4,281社
  • 現金・現金同等物$6M
  • 他の流動資産$30M
  • 固定資産$42M
負債 (合計)
$41M前期比 +32.2%
3,375位 / 4,239社
  • 流動負債$34M
  • 長期借入金$6M
  • 短期借入金$6M
純資産
$37M前期比 −16.2%
3,089位 / 4,239社
自己資本比率の推移
2021
76%
2022
77%
2023
70%
2024
59%
2025
48%

この判定で見た指標: 自己資本比率・D/E。在庫や売掛を持たない賃貸業のため流動比率は判定に使わず、借入の重さは同業の D/E の中央値と比べています。

収益性 (TTM)

売上高
$420M
2,007位 / 3,391社
売上成長率
25.4%
粗利率
—
営業利益率
−3.7%
純利益率
−4.8%
ROE
−54.2%
ROIC
−28.6%
売上の5年推移

キャッシュフロー (TTM)

営業CF
−$21M
3,446位 / 4,104社
フリーCF
−$21M
2,564位 / 3,300社
営業CFマージン
−4.9%
現金ランウェイ
1年未満
フリーCFの5年推移

配当

無配

配当を出さず、稼いだお金を成長のための投資や借入の返済に充てる段階です。利益を会社の中で再投資して価値を伸ばすことを優先しています。

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文・sodate 編集部最終更新 出典: SEC EDGAR — Fathom Holdings の提出書類
sodate は米国株を推奨するためのサイトではありません。情報は参考値を含み、投資判断はご自身の責任で行ってください。