GFL Environmental は、ごみの収集や処理を北米で広く担う、大型の資本財の会社だ。
最大の特徴は、収集から埋め立て、再資源化までを一手に担い、買収で北米に広く網を張る点にある。一方で買収で急成長した分多額の借り入れを抱えることが弱点で、金利の上昇、埋め立て地の規制と責任、燃料や人件費の上昇も弱みになる。GFL を読むときは、処理量と料金、買収を軸に見るとよい。

収集から、埋め立て、再資源化、特殊な廃棄物の処理までを一手に担い、買収で北米に広く網を張る点が最大の特徴。一部の工程だけを担う同業とは、事業の幅が違う。北米の廃棄物処理の会社の立ち位置にいる。
廃棄物の処理が事業の柱。北米のカナダと米国で、家庭や企業から出るごみを収集し、運び、埋め立てや再資源化を通じて処理する。あわせて、汚れた水や、特殊な廃棄物を扱う事業も手がける。収集の契約や、処理の料金で稼ぐ。生活や経済が続く限り、ごみは絶えず出るため、需要は景気に左右されにくく安定している。買収を重ねて、地域と事業を広げてきた。収集から処理までを一手に担い、決まった料金を積み上げて、地道に稼ぐ形になっている。
買収を重ねて急速に大きくなった分、多額の借り入れを抱える弱点を抱える。金利が上がると、その負担が重くのしかかる。埋め立て地は、環境の規制や、跡地の管理に長い責任と費用が伴う。燃料や人件費の上昇は、収集の費用を押し上げる。再資源化した素材の相場が下がれば、その収入が細る。事業を広げる買収は、高値づかみや、のれんの負担という危険も伴う。景気に強い半面、大きな成長は買収に頼りがちだ。利益が処理量と料金、借り入れの負担に左右される。
配当を出しつつ、処理の契約と料金の確保、買収による拡大に重きを置く経営。収集と処理の運営と、料金の調整、買収の実行、借り入れの管理を進める。廃棄物の処理が、運営の中核になっている。
GFL Environmental は、ごみの収集や処理を北米で広く担う、大型の資本財の会社だ。
最大の特徴は、収集から埋め立て、再資源化までを一手に担い、買収で北米に広く網を張る点にある。一方で買収で急成長した分多額の借り入れを抱えることが弱点で、金利の上昇、埋め立て地の規制と責任、燃料や人件費の上昇も弱みになる。GFL を読むときは、処理量と料金、買収を軸に見るとよい。
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