GORO

別々に上場していた二つの金の会社が対等に合わさり、メキシコという一つの国に的を絞って貴金属を掘る点が最大の特徴。世界に鉱区を分散させる大手とは、狙い方が違う。メキシコに絞った金銀の会社の立ち位置にいる。

メキシコでの金や銀の採掘が事業の柱。もとは別々に上場していた二つの金の会社が、対等な立場で一つに合わさり、メキシコに的を絞った貴金属の会社として生まれ変わった。複数の鉱山で、金や銀を掘り出し、精錬した金属を国際相場で売って稼ぐ。一つの国に的を絞ることで、鉱区どうしの近さを生かした運営を狙う。金や銀の産出量と、その国際相場が、収入を左右する。

収入が金や銀の相場に大きく左右される弱点を抱える。相場が下がれば、採算は一気に崩れる。一つの国に鉱区が集まるため、その国の政策や治安の変化に業績が振れやすい。合併したばかりで、二つの会社の組織や運営の統合に手間がかかる。鉱山の操業には、燃料や人件費がかかり、その上昇が利益を削る。

配当を出さず、合併で一つになった組織と鉱山の統合を優先する経営。複数の鉱山の運営と採掘、メキシコでの操業の効率化を進める方針が特徴になっている。

金や銀の国際相場と、鉱山の産出量、そしてメキシコでの操業に依存する。金や銀の相場が高く保たれるか、複数の鉱山で計画どおりの量を産出できるか、メキシコでの許認可や治安のもとで操業を続けられるかが、行方を左右する大きな前提になる。